职业发展
  • ·员工职业发展通道 双轨制职业发展通道(绿底为专业职晋升通道):
  • 公司为员工提供的职业生涯发展通道是“双轨制”模式,即管理职发展通道和专业职发展通道两个轨道。 两个发展轨道中
    又各设置“纵向晋升发展”和“横向发展”两种方式:“纵向晋升发展”是指管理职或专业职和岗位晋升发展; “横向发展”
    是指跨领域岗位的平移发展(岗位调整)。员工可根据自身需要及公司实际情况选择职业生涯发展方式。
·实现个人职业生涯发展的方式:
内部招聘员工竞争上岗
企业内出现的所有岗位空缺,晶弘电器将会优先考虑通过内部招聘的方式进行选拔表现优秀的人员予以补充,以求让本公司的员工有充分发挥个人所长 的机会。 员工符合内部招聘通知条件的,即可报名参加内部招聘。 各部门(或分厂)内出现管理或技能岗位空缺并准备从内部选拔时,由各单位组织员工公开选拔竞争上岗,确保公平公正公开。
人才储备计划多岗位实习机制
公司鼓励各部门、分厂实行人才储备制度,并通过对本单位关键岗位后备人才的选拔和培养,给予员工更多学习和提高个人能力的机会,也使员工能更 好地实现对个人职业生涯的设计和规划。 公司将为各类储备人才提供不同的学习工作岗位,在自我提升的同时快速融入企业的文化氛围,为自身的职业生涯规划更科学的做出决策。
·公平、有效、完善的激励机制:
通过多种有效途径,完善公司及单位的绩效模式,增加工作计划考核、年度考核等,并建立有效绩效标准--过程的监督及数据采集--问题诊断及改进--考核的申诉等模式,使每一项考核结果更广泛的运用到员工招聘、培训与发展、晋升、转证、加薪等员工职业生涯发展中去,作为员工测评的有效参考。
·晶弘人才培训体系框架: